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主題培訓課程

團隊凝聚力提升課程

   如何做好團隊的建設,一直都是困擾我們人力資源的老難題。形形色色的個體,組成了不同風格的團體,而不同風格的團體有組成了我們的企業。因此團隊建設的好與壞直接影響了我們企業的運作與發展。而在我們的企業里,有以一下三種團隊問題尤為的突出: 

 一、“部門”與“部門”間的問題

     如果說企業是一盤棋,那么每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個小格子,而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋,贏得最后的勝利,只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發,所有的部門、所有人共同努力,緊緊圍繞企業目標,相互協作,相互配合,才能做到寸土必爭,以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執,卻很容易破壞企業里原有的融洽的氣氛,打破部門之間的平衡,造成公司內部,各部門溝通不暢、效率低下等問題。

二、“大公司”與“小團體”的問題

     要想增強企業員工的團隊意識,很重要的一方面就是要在職工中樹立大團隊的概念。企業就像一臺機器,各個部門則是機器上不可或缺的每一個重要的配件,而僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉的。而企業內部卻經常出現拉幫結派、搞小團體主義的行為,在小團體內部可能其樂融融,但對整個公司的發展卻是有進害而無一利。

三、“人”與“人”之間的問題

     隨著社會的發展,世界變的越來越小,很多企業中的員工都來自五湖四海。單位里雖然匯聚了全國各地的精英,但也存在一個問題,地域的不同會使大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方,這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異,而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別,這樣就會使職工之間在日常工作中產生一些這樣那樣的矛盾,這對企業的團隊建設也是一個不利的因素。
  
在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群在發怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現了螞蟻作為團隊的力量。現代企業一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊。

  一個合作性群體應整合為一個團隊。一個富有成效的群體在執行任務以及滿足群體成員需求的過程中,必須利用每位成員的聰明才智。 每位成員都應肩負領導責任。在團隊中,每位成員在維護相互之間關系和履行任務的過程中都應承擔責任。當團隊領導不在時,是群龍無首、亂做一團,還是按部就班、依計行事

課程目標:
1
.培養團隊領導快速組建團隊的能力;
2
.培養團隊領導的計劃、組織、決策和控制能力;
3
.發現團隊和個人的溝通問題,提高主動溝通的意識;
4
.增加團隊成員間的了解和信任,提高團隊凝聚力和協作能力;
5
.個人利益與團隊利益的有機結合,鼓勵奉獻精神;
6
.團隊角色認知,探索團隊創新的方法,提高快速決策和堅決執行的能力

培訓時間:1-2天均可 如有特別需求可做針對性設計

適合人群:全體員工

 

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